WHY SHANZHU

山竹为什么不一样

把教育决策、能力培养与升学申请连起来,让今天的投入支持更长远的发展。

每一步的选择,都应当为下一步积累。

选什么学校、怎样培养、申请什么专业,彼此牵动。山竹把这些工作连起来,让家庭知道为什么投入,也看得见投入留下了什么。

  1. 判断方向找准值得投入的部分
  2. 做深优势形成真实能力与成果
  3. 衔接长远支持后续学习与选择

先判断,什么最值得改变。

问题、优势与时间窗口不同,下一步的安排就应当不同。

学习很努力却反复卡住,先找能力缺口;成绩和经历已有基础,就把最有价值的特点做深;面对转学或申请节点,则先说明取舍与准备顺序。

家庭得到什么

当前重点、选择依据、备选方案与行动顺序。

了解教育决策咨询

把特点,变成经得起追问的实力。

培养方案要具体到这个孩子怎样学习、怎样行动、怎样回应反馈。

结合访谈、学习任务与实际表现,选择合适的难度和支持。研究、写作与真实项目围绕一个持续深化的方向展开,让孩子能够说明自己的问题、证据与贡献。

孩子留下什么

可被检视的作品、修订过程与个人贡献,以及独立完成下一项任务的能力。

了解「见岳」怎样培养

让眼前的成果,接得上长远方向。

大学、深造与职业的要求,帮助我们理解今天值得培养什么。

学术研究看重持续追问与方法;专业深造需要扎实的基础与方向契合;管理和职业发展需要判断、协作与真实贡献。山竹把这些要求带回当下,再根据学生的新经历持续调整。

长期衔接什么

课程与学术准备、科研实习、深造与职业选择,形成有依据的行动顺序。

了解大学与长期发展

方向不同,
准备的重点也不同。

长期积累走向了不同的学术与专业路径。学校是结果的一部分,真正需要说清的是:为什么选择这条路,又凭什么走进去。

研究与学术

围绕问题持续探索,建立研究兴趣、方法准备与导师方向的联系。

博士 · 研究型深造

专业与公共事务

把学科基础与真实议题连接,形成可继续深化的专业能力。

会计 · 商业分析 · MPA · 专业硕士

管理与商业

从个人经历中说明判断、行动和组织影响,明确下一阶段的目标。

MBA · 管理发展

不同阶段的升学成果

从专业硕士、MPA、MBA 到博士,每一步都有不同的准备重点。以下为不同年份、不同学生的代表性去向。

  • 鹿特丹伊拉斯姆斯大学

    RSM · 博士

  • 阿姆斯特丹大学

    博士

  • 圣路易斯华盛顿大学

    博士

  • 哈佛大学

    硕士

  • 耶鲁大学

    MBA

  • 弗吉尼亚大学

    Darden · MBA

  • 华盛顿大学

    MBA

  • 维克森林大学

    会计硕士

  • 威廉与玛丽学院

    会计硕士

  • 伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校

    会计硕士

  • 卡耐基梅隆大学

    MBA · MSBA

  • 哥伦比亚大学

    硕士 · MPA · MBA

  • 香港大学

    硕士 · MBA · 博士

  • 香港中文大学

    博士

  • 新加坡国立大学

    硕士

  • 南洋理工大学

    硕士

  • 新加坡管理大学

    博士

以上为不同年份的历史成果,与 2026 年精选本科录取分别列示。院校与机构标识用于说明去向,不表示合作或背书。

把能力,带进真实的世界。

读书之后,能力还会在研究、工作与协作中接受检验。我们长期支持过的学生,在以下不同领域留下了实习、全职或项目经历。

战略与专业服务

分析复杂问题,形成判断,把建议推进为行动。

  • McKinsey

  • BCG

  • Deloitte

  • PwC

科技与传媒

理解真实需求,在产品、内容与组织中创造价值。

  • Google

  • NBCUniversal

  • ByteDance

  • 小红书

金融与公共事务

在专业要求与公共责任中,说明依据、承担结果。

  • Goldman Sachs

  • JPMorgan

  • 中金 CICC

  • 联合国 YPP

以上机构记录来自宣传册中的不同学生与服务阶段。实习、全职及项目经历分别对应具体个案,不表示统一就业结果或机构合作背书。

7 年

历史最长学生服务周期

持续陪伴,
也持续修正判断。

每个阶段看实际任务、作品与反馈:方向是否仍然适合,能力有何变化,下一步需要怎样调整。合作周期与支持深度按个人需要确认。

了解长期成长计划